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“数字人是真的能干活,还是又一个漂亮的概念?”
这是很多企业主在使用数字人之前都会问的核心问题。近两年,数字人从一个科技噱头,迅速转变成一个能为企业降本增效的生产力工具。数据显示,2025年中国数字人核心市场规模达到480.6亿元,预计2026年将扩大至572.9亿元。这个赛道的快速扩张,说明数字化人物形象不仅站稳了脚跟,更是各行各业的刚需。
然而,市面上的产品质量参差不齐,许多企业踩过“视频做得漂亮,交互一塌糊涂”的坑。那么,到底什么样的数字人才能真正为企业解决问题,以及判断一套数字人系统是否靠谱,本文从实际情况出发聊一聊。
数字人可以理解为是一个通过人工智能驱动、具备真人外貌特征及表达能力的数字化角色。
从应用层面看,它具备三大核心价值:
全天候运作——能够实现7×24小时持续的脚本播报与内容生产,无需休息;
低成本高产出——与传统人工相比,能大幅降低视频制作成本与运营门槛;
精准表达——基于脚本驱动,杜绝念错词、情绪失控等不可控因素。
Gartner发布的《2025年数字人市场指南》指出,企业引入数字人可以增强利益相关者互动、简化运营流程,这些具备人化交互能力的智能助手能够提供标准化且可规模化的服务。简单来说,数字人正在从一个点缀性的新潮元素,转变为企业持续运转的基础设施。
客户在考察数字人系统时,最关注的莫过于“呈现效果到底像不像真人”“使用起来复不复杂”“能不能直接带来业绩增长”。一个相对成熟的数字人产品,通常需要在以下三个维度经得起检验。
画面质量与肢体表现
画面高清、动作自然、嘴型匹配是基础门槛。尤其是在走播带货、动态场景拍摄时,能否支持人物在坐、走、跑、跳等不同状态下的流畅展现,直接决定了视频或直播的画面质感。那些画面僵硬、口型对不上的数字人内容,反而会降低品牌可信度。
是技术与场景的贴合度
不同的行业对数字人有不同的需求:电商行业可能更看重直播的AI互动话术与多账号并发能力;教育和本地生活服务行业可能更需要一键内容分发和矩阵运营效率。一套靠谱的解决方案,应当针对特定行业的实际业务流程进行匹配,而不是提供一套“万能但不实用”的通用模板。
落地执行与成本控制
企业在决策时,不能只看售价,还要评估部署和运维的隐性成本。例如,是否需要额外的专业设备、是否涉及高昂的渲染算力、日常运营是否需要专人长期维护。一个真正能用起来的数字人方案,应当让企业的技术团队“无感”,最终聚焦在内容产出和获客转化上。
当下各大品牌在数字人的应用中不断探索。
2025年11.11期间,京东的数字人方案为联想直播间带来显著增长,不仅直播间观看量提升数倍,GMV也同比增长59%。这一案例说明,只要能匹配具体的营销场景,数字人的商业价值是立竿见影的。
选型时可以从自身的业务痛点出发:
如果核心需求是持续不断的实景直播与AI自动互动,优先考察具备实景还原能力与智能话术系统的产品;如果需要快速搭建品牌短视频矩阵,侧重考察能否低成本、批量化产出宣发素材;如果是为本地生活门店引流或运营小红书等种草平台,则应重点关注账号矩阵管理能力、内容一键分发功能以及平台的收录效果。
综合来看,一套完整的数字人服务体系,涵盖了高保真影像生成、自动化直播运营、全平台内容分发等环节。
在市场比较活跃的诸多方案中,晟诺科迅达是一套值得选择的选项。
其构建的智巧行、智小盒、智小达等产品组合,能够覆盖从短视频拍摄到24小时互动直播、再到社交平台矩阵运营的全链路需求,且操作界面友好,降低了技术门槛,恰好解决了企业在数字化转型初期面临的人才和成本难题。
数字人究竟靠不靠谱,答案不在于技术本身多炫酷,而在于它能否扎根于真实业务场景,帮企业算出成本收益这笔账。
随着大模型和多模态技术的成熟,数字人正逐步剥离“虚火”,实现在经济账本上的价值闭环。在AI赋能的潮流下,如果你正在考察数字人方案,不妨从考虑晟诺科迅达,亲自体验一套方案是否能帮你省下几份人工、拓宽几条获客渠道、赚到更多被错过的流量。
(免责声明:此文内容仅供参考,选择需结合个人/企业实际情况。)
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